Consultoria

A Mello & Miotto nasceu, em 1995, a partir da expertise dos sócios em consultoria na área de custos, orçamento e avaliação de empresas.

Ao longo desse tempo, desenvolvemos uma metodologia própria de trabalho, utilizando conceitos globais e consolidados, que garante a credibilidade, segurança e solidez do modelo implementado.

Nosso trabalho é realizado em conjunto com o cliente e durante esse processo, de forma contínua e gradual, ocorre a capacitação dos gestores acerca de todos os conceitos, técnicas e modelos utilizados.

 
Isso garante a continuidade do modelo, pois há uma compreensão sobre o que foi implementado, propiciando condições do cliente gerenciá-lo e mantê-lo atualizado, sem a dependência dos consultores. Os trabalhos de consultoria são executados diretamente pelos sócios da Mello & Miotto, tendo em vista o aspecto do alto grau de complexidade e responsabilidade desse tipo de atividade, bem como a necessidade de conhecimento e experiência. 
 
A seguir detalhamos nossas áreas de atuação:
Gestão de Custos

Gestão de Custos

Trata-se de implantações de sistemas de custos, objetivando a apuração dos custos dos produtos e serviços prestados, a formação e análise dos preços de venda, a apuração e análise do resultado econômico.

Plano de Negócios

Plano de Negócios

Para o empreendedor ou diretor de uma empresa, a elaboração de um Plano de Negócios é de essencial importância, pois permite visualizar, de forma detalhada, a viabilidade econômica, financeira e operacional de um projeto antes da sua elaboração, tanto para os novos negócios como para a ampliação dos já existentes.

Orçamento Empresarial

Orçamento Empresarial

O Modelo de Orçamento Empresarial que implantamos objetiva criar projeções dos resultados futuros da empresa, passando a ser o instrumento de monitoramento da performance empresaria, de apoio para o planejamento e para a tomada de decisões de curto, médio e longo prazo.

Avaliação de Empresas

Avaliação de Empresas

Também conhecido como Valuation, a Avaliação de Empresas requer extremo conhecimento, experiência e utilização de adequadas técnicas de análises.

Gestão da Inovação

Gestão da Inovação

Trata-se de Assessoria artesanal em Pesquisa e Desenvolvimento da Inovação com atendimento diferenciado voltado às necessidades da empresa, através de uma equipe multidisciplinar, formada por especialistas com anos de experiência no mercado, professores e pesquisadores de Inovação Tecnológica.

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